去中心化自治组织运营「DAO Operations」是一个新兴的加密垂直领域，但仍然未起到其应有的服务功能。一千多个Snapshot 空间、70万治理代币持有者以及超过100亿美元的DAO资金···都表明着在互联网原生组织的运作部门存在着创造巨大价值的机会。
互联网是大规模人类协调的推动者。DAO 作为一种建立在 web3 之上的工具，现在使我们能够设计和管理激励措施，以保持利益相关者之间的零和关系。随着产品或社区的发展，使他们保持共同的目标。
与过去一年DeFi 总锁仓量从70亿美元增长到 900亿 美元的“金钱乐高”「Money LEGO」寒武纪大爆发相比，“组织乐高”「Organization LEGO」的生态系统仍处于起步阶段。
https://defipulse.com/
DAO 工具前景——2021 年 9 月
无论 DAO 是用来构建产品（yearn、Sushi）、投资（The LAO、MetaCartel Ventures）、收集 NFT（FlamingoDAO、PleasrDAO）还是提供服务（RaidGuild、LexDAO），在它们成长的过程中都会面临巨大的挑战：
1. 如何降低有意义贡献的门槛？
由于对 DAO 的贡献可以来自任何地方，因此可以使用限定和量化不同类型的贡献（例如赏金、DAO77特定指标）的工具来建立对优先级的共识，即人们如何从不同级别的参与中获得奖励。除了货币薪酬「monetary compensation」之外，DAO 还可以利用建立声誉的工具来激励那些价值观一致的参与者承担更多的所有权并与 DAO一起成长。
2. 如何在去中心化的同时保持运作效率？
从长远来看，权力下放不应以牺牲效率为代价。渐进式权力下放使初始团队能够在走向可信中立的道路上寻找适合市场的产品。我们将探索一些通过约束委托和工作组来运作的DAO的示例，以及提供相互制衡辅助工具，使执行者对代币持有者负责。
《Credible Neutrality As A Guiding Principle》https://nakamoto.com/credible-neutrality/
《Credible Neutrality As A Guiding Principle》https://nakamoto.com/credible-neutrality/
3. 如何大规模协调决策？
投票工具帮助个人表达他们的意见，为他们关心的项目提供资助，并授权他们信任的代表以符合他们观点的方式执行。对这些决定至关重要的是相关和可获取的信息。分析工具和数据聚合器在使 DAO 具有可读性，并从原始链上和链下数据中得到有意义的洞察。
在本文中，我通过组织设计「organization design 」和旨在解决这些问题的不断增长的web3 原生工具来探索以上问题。在探索了贡献管理、薪酬、决策制定、资金管理、分析和 DAO 框架这些范畴之后，我们得出了当今可用的组织乐高「organization legos」生态系统的全景图，尽管数量比一年前丰富了，但这只能在一定程度上暗示未来将会发生一些什么。
组织设计
在一定的人数下，可能会从单一的小组聊天开始，有机地分成工作组或职能委员会，其中成员承担给定里程碑的所有权。
这些组的名称和详细信息因 DAO 而异，但我们可以根据其操作功能对它们进行粗略的分组。
https://twitter.com/nichanank/status/1438205069736824832?s=20
为了在效率与去中心化之间取得平衡，DAO 采用了分布式认证和约束委托的模式，其中代币持有者赋予活跃贡献者群体在离散域内的执行决策权。
分布式认证和约束委托模式 - YIP-61: Governance 2.0 https://gov.yearn.finance/t/yip-61-governance-2-0/10460
约束委托允许具有专业知识和丰富背景知识的个人独立自主地完成工作，同时仍需对 DAO 负责。工作组负责人通常是提名或选举产生的，也可以由社区投票选出。
分别在yearn（“ yTeams ”）、Nexus Mutual（“ Hubs ”）和 Index Coop（“ Working Groups ”）中的职能委员会示例
ShapeShift DAO中功能委员会（“工作流”）的另一个例子
虽然许多职责与传统组织的职责重叠， 但核心区别（和价值主张）是贡献机会是完全开放的——任何人都可以主动提出创建新工作组或改变事物运行方式的建议。
与传统的组织不同的是，在传统组织中，个别员工和用户需要在董事会闭门造车的情况下做出决定，而在DAO中，任何利益相关者都可以挺身而出，做出他们希望看到的改变。DAO 通过提案和征求意见向更广泛的社区开放。计划的目的、资源需求、关键利益相关者、绩效指标和实际结果都是透明的——创建问责制和社会化中的相互制衡。
Uniswao Governance 向更广泛的社区征求意见 https://gov.uniswap.org/t/rfc-uniswap-grants-program-v0-1/9081
去中心化并不意味着没有领导。相反 ，是有更多的人有权采取行动实现共同目标：DAO 的北极星。
维护完善的文档详细说明了 DAO 的结构以及每个工作组的工作内容，对于帮助潜在贡献者了解他们的技能，以及与 DAO 的需求保持一致等方面可能大有帮助。当然，首先你必须要有贡献的动机。
这，就是贡献者旅程的起点。
贡献管理
贡献者之旅是一个人从不了解 DAO 到潜伏在社交渠道（例如 Twitter、Discord）、与其他成员建立联系、做出第一次贡献等的过程。
理想情况下，贡献者旅程会培养越来越多的主人翁意识和归属感，这样个人就会希望与社区一起成长并对其愿景产生更大的影响。
如何发展去中心化社区 https://medium.com/1kxnetwork/how-to-grow-decentralized-communities-1bf1044924f8
贡献者旅程是一个流程设计问题，但其中本质的问题是关于使用什么工具以及如何最好地使用它们。工具可以解决以下问题，例如：
如何在正确的时间向正确的人提供正确的机会/信息
如何量化、激励和适当奖励贡献
如何通过角色和声誉系统培养信任
任务和赏金「Quests and Bounties」是成员可以在 DAO 中“升级”的小任务。虽然只是入职贡献者的第一步，但赏金是为贡献者提供“良好的第一个问题”的好方法，因为它们在范围和可交付成果方面有明确定义。如果是链上任务（Rabbit Hole），则可以自动验证赏金，或者由拥有赏金的 DAO 成员（Gitcoin、Coinvise）自行决定。
链上任务 - Rabbit Hole https://rabbithole.gg/
Gitcoin Bounties 详见https://gitcoin.co/explorer?network=mainnet&idx_status=open&applicants=ALL&order_by=-web3_created
Coinvise 详见https://www.coinvise.co/
Yearn有一个仪表板，可以汇总其代码存储库中的未解决问题，还有一个 Telegram 小组，专门为感兴趣的参与者呈现任务。
赏金可以像 Telegram 小组一样简单，但需要专门的协调人将合适的人与合适的机会联系起来
yearn的未解决问题开放仪表板详见：https://contribute.yearn.rocks/
正如玩家们所知，"任务完成 "的时刻是一种强大的感觉，它本身可以成为承担任务的内在动力。然而，赏金本身并不足以推动个人承担更多的所有权。
随着时间的推移，成员可以通过每次贡献获得 "XP "和信任来提高他们在DAO中的声誉。花几个小时浏览DAO的Discord或Discourse论坛，就能发现其最有影响力的成员。有些是创始成员，但许多人通过自己的主动性推动DAO的成果，从人群中脱颖而出。
一个成员在贡献者旅程中的进展可以显示为Discord Roles，如果他表现得好，那么他就可以成为信任代理。例如，如果社区内有共识，即一个 "黄金 "成员已经为DAO贡献了500多个小时的工作，你就知道相比起没有任何徽章的人，应该更重视他们所说的话。
声誉作为信任代理，有助于人们在DAO内集中他们的注意力；这同时也告诉外界，当他们需要支持或希望探索合作机会时，应该找谁。
关于信任的代理详见：https://gov.indexcoop.com/t/trust-and-impact-in-the-index-coop/1661
Index Coop中的贡献者层级与访问权和奖励相联系
Index coop详见：https://www.indexcoop.com/
如果一个人或工具成为瓶颈，那么社区或人员工作小组的任务应该是消除瓶颈。贡献者之路如果运作良好，应该是社区成员从0到1及以上的阻力最小的路径。
当一个人从Discord上的潜伏者变成一个工作组的领导者时，贡献者的旅程并没有结束。Web 3.0允许个人在各种应用和社区中移植他们的身份和声誉。由于DAO的隶属关系比传统的雇主隶属关系更加多元且切交织在一起，DAO是个人建立形象、交流他们是谁以及他们热爱什么的整体图景。
报酬
相对于其他组织领域的工具，支付分配基础设施更加成熟。DAO可以通过Sablier或Superfluid向贡献者流支付，通过Roll或disperse.app批量分发代币，通过其Gnosis Safe的multisig进行资助赠款，并通过Parcel和Multis等财务管理工具跟踪支付。
sablier.finance详见：https://sablier.finance/
superfluid.finance详见：https://www.superfluid.finance/home
Roll详见：https://tryroll.com/
disperse详见：https://disperse.app/
Gnosis Safe详见：https://gnosis-safe.io/
DAO甚至可以提供类似于员工股票期权计划（ESOP - employee stock option plan）的东西，将代币锁定在期权合约中，并在某个兑现时期调用看涨期权给贡献者。这就是DeFi的原生力量。
https://twitter.com/RafaellaBaraldo/status/1426189408873627649?s=20
目前，应该如何奖励不同类型的贡献尚未明确。SourceCred等工具对Github Issues、PR commits和Discourse帖子等活动进行量化和分配 "信用"。Govrn从SourceCred获得灵感，更进一步，与个别DAO合作创建一个 "行动模型"，其中社区根据其优先事项，对不同类型的贡献分配权重。
https://sourcecred.io/
Meta Gamma Delta在Govrn上的Movement Model https://www.govrn.io/about
这样做的好处是，你在DAO的语境下使价值创造得以标准化。什么是贡献，以及每种类型的贡献有多大价值，都由社区决定。这种权重可以在任何时候通过提案进行修改。
行动模型可能因DAO而异，但这是一个好的初始想法。社区不应该根据他处的指标来盲目进行自我改造。像这样自下而上的模型可以插入到奖励分配、赏金创造和新颖的投票机制（如四次方信任）等方面。
因为贡献的机会是开放的，DAO本身可能不知道有这样的需求，直到社区成员自愿为其建立一个解决方案。“薪酬委员会 "或甚至管理部门很容易忽视网络边缘的贡献。
Yearn的薪酬委员会 详见：https://gov.yearn.finance/t/yearn-retention-packages/9698/10
DAO 的去中心化薪资管理 详见：https://medium.com/iearn/decentralized-payroll-management-for-daos-b2252160c543
Coordinape是一种基于同行的薪酬工具，其前提是工作组的贡献者自己最清楚谁创造了最大的价值。由于贡献来自于边缘，关于每个贡献者所增加的价值的知识也在边缘。在某个工作阶段（一个 "纪元"）结束时，Coodinape允许工作组内的成员自行决定将奖励分配给同伴。这就不需要一个中央奖励分配机构来确定（很可能是不准确的）细粒度的价值创造。
来自Coordinape 的截图 - 一种奖励分配工具，允许密切合作的人奖励他们的同伴 详见：https://coordinape.com/
人力资源是DAO贡献者最缺乏解决的垂直领域之一。对于项目来说，为个人提供web3原生解决方案来处理健康保险、401ks、个人退休账户(ira)和税务合规等“实体空间”福利是一个巨大的机会。
如今，这些福利是附加在雇主身上的，而不是雇员个人，雇员要对公司人力资源部门为他们选择的供应商和一揽子服务感恩戴德。此外，如果他们离开公司，他们将失去这些福利。总的来说，这是一种反常的关系，也是自由职业者的一个问题，但除了以加密货币接收工资外，这是人们去“全职DAO”的一个彻底的障碍。
Opolis是首批面向web3中独立工作者的数字就业合作社之一。该平台作为一个与雇主无关的共享服务层，为其成员提供就业福利、工资和税务合规服务。通过将雇佣分离，使福利附加到个人而不是雇主，Opolis给予个人自由和灵活性，在保留传统组织的人力资源福利的同时，获得不同DAO的报酬。
Opolis详见：https://opolis.co/
Opolis目前与来自MakerDAO、Gitcoin、BadgerDAO以及最近的ShapeShift等项目的个人合作。虽然目前会员仅限于美国人，但该平台是少数几个将web2的稳定性与web3的自我主权联系起来的平台之一。
决策
早期的DAO框架带有内置的治理工具，使投票和链上执行紧密结合（例如Moloch中基于股份的投票）。成员可以通过工作在DAO中获得股份，并通过投票来表达他们的意见，如果投票通过，会自动转化为链上执行，例如从DAO的金库中转移资金来资助资助对象。
具有内置投票功能的综合 DAO 框架
在过去的一年中，gas费推动生态系统将投票与链上执行脱钩。基本投票是通过 Discord、Discourse、Telegram民意调查等方式在链下完成的，或是通过基于代币信号投票的Snapshot等工具。虽然链下投票捕捉了社区情绪，但执行权最终还是留给了少数管理员（多签者）。
snapshot详见：https://snapshot.org/
模块化投票工具
Uniswap和Radicle等DAO采用的另一个决策过程是提案生命周期「proposal lifecycle」，在开始阶段使用信号投票来改进提案。只有当提案细节确定后，才会进行链上投票。使用这种方法，投票更“有意义”，因为它们影响链上状态(在协议的情况下)。然而，整个过程可能很耗时，因为社区需要给成员讨论和投票的时间。
下一代治理工具将弥合链下投票和链上执行之间的差距——提供一层制衡以确保执行，即使是从多重签名发起的，也能实际反映链下投票的结果。
Gnosis SafeSnap是一个插件，它利用预言机来确保在multisig执行交易之前，该决定确实是由社区通过信号投票表决的。要求以这种方式验证交易可以防止multisigers违背社区的意愿，因为任何交易都需要在执行之前对该交易进行链下投票。
《SafeSnap 简介：第一个用于 Gnosis Safe 的去中心化治理工具套件》详见https://blog.gnosis.pm/introducing-safesnap-the-first-in-a-decentralized-governance-tool-suite-for-the-gnosis-safe-ea67eb95c34f
Gnosis SafeSnap模块验证来自multisig的交易是否已通过 Snapshot 信号投票传递
最近，Gnosis 团队发布了 Zodiac及其Reality 模块，这使得上述概念框架与框架无关。不仅可以将 Snapshot 上的信号投票转化为安全交易，任何可以报告给oracle的链下事件(Discord名义调查, Discourse投票…)都可以用来触发DAO所在的链上执行。
《Zodiac：DAO 的扩展包》详见：https://gnosisguild.mirror.xyz/OuhG5s2X5uSVBx1EK4tKPhnUc91Wh9YM0fwSnC8UNcg
《关于 Zodiac Reality 模块》详见：https://gnosis.github.io/zodiac/docs/tutorial-module-reality/get-started/
司法基础设施在DAO内部创造了一个额外的制衡层面，允许工作组乐观地执行，同时为社区“挑战”留出空间，使工作组仍然对 DAO 负责。Kleros Court 充当 DAO 的“最高法院”，检查提案是否与 DAO 的价值观兼容，或验证是否按照原始提案中指定的方式使用了批准的预算。如果认为签名者采取了不正当的行动，Tally的SafeGuard允许一定数量的代币持有者撤销由multisig发起的交易或收回资金。
Kleros详见：https://kleros.io/
Tallys的SafeGuard 详见：https://github.com/withtally/safeguard
DAO 司法工具
全面的 DAO 框架有自己独特的功能来执行制衡，例如，所有 Moloch 提案都会进入宽限期，在此期间，如果成员不同意已通过的决定，他们可以“愤怒退出”他们的股份。Colony使用一种声誉机制，如果社区认为成员的行为违背了 DAO 的利益，他们的声誉就会受到影响。
Moloch的rage quit详见：https://medium.com/odyssy/moloch-primer-for-humans-9e6a4f258f78
colony详见：https://colony.io/
资金管理
一个DAO的金库是其命脉，这就是为什么multisigs和财务委员会在整个生态系统中无处不在。DAO 框架带有开箱即用的资金管理解决方案（Moloch Guild Bank、DAO Stack Avatar），而Gnosis Safe已成为那些寻求更轻量级解决方案的 DAO 多重签名的选择。除此之外，DAO 还拥有稳定币和 完整的DeFi 生态系统，可以实现持股多元化、进行风险调整投资并产生收益。
现在，DAO 资金管理面临的挑战是为其资产分配和支出提供更高的透明度，以评估绩效和财务状况。Llama提供了一种对资金流入和流出进行分类的方法，将支出与其相关的相关提案联系起来。
Llama上的JAMM社区交易摘要
Parcel和MultiSafe的功能是一键式大规模支付，基于csv导入、定期付款、成员的支出限制，以及提供当前资产配置概述的仪表盘，以ETH或erc-20为基础。
Parcel详见：https://parcel.money/
MultiSafe详见：https://multisafe.finance/
前端和分析
像Etherscan这样的区块浏览器是加密网络基础设施中无价的一部分。它们使我们能够推断网络流量模式、链上活动的性质，甚至可以作为与智能合约交互的原始前端。
随着 DAO 的激增，也需要人类可读的 DAO 活动。“用于 DAO 的 Etherscan”将是一个数据聚合器和可视化工具，可提供对治理、支出的洞察，并捕获 DAO 中最近的讨论，例如一个大型资金提案或关于如何在其他协议中投票的有争议的辩论。
DAO 治理前端和分析平台
Tally和Boardroom是治理前端，成员可以在其中对提案进行投票，以及查看选民资料和治理活动。最终，我们将有一个“Etherscan for Governance”，它可以揭示有意义的信息，例如选民委托成员关系、定性数据（选民为什么以他们的方式投票）以及社区对特定提案的看法。
Tally详见：https://www.withtally.com/
Boardroom详见：https://app.boardroom.info/
选民委托关系揭示了对 DAO 的社会和政治动态的宝贵洞察。例如，一个由 VC 资助的、投票权由公司主导 DAO与个人召集并将权力委派给社区的DAO将会具有完全不同的社会动态。
Gitcoin与Compound 的顶级投票者
DeepDAO是一个 DAO 分析平台，它根据选民参与度、成员规模和财富持有量等指标对 DAO 进行排名。它还查看单个 DAO 成员，通过成员身份、创建的提案和投票来显示谁在 DAO 中最活跃。
DeepDAO顶级治理参与者排名详见：https://www.deepdao.io/#/people
像这样的聚合“DAO 得分”可以作为“协议政客”在成为社区领导者（例如Gitcoin 管家）时参考的数据点。潜在的委托人可以查看候选人的个人资料，了解他们过去的投票方式、他们采取的举措以及他们有影响力的其他社区。
框架
DAO 框架是一套智能合约和接口，允许用户通过点击几下鼠标来启动和运营一个链上组织，提供开箱即用的核心功能，如资金管理、会员管理和投票。
DAO 框架
使用这些框架，DAO 创建者可以配置参数，例如投票期应该多长、提案通过所需的法定人数以及现有成员及其份额。在其上运行的框架和 DAO 的示例包括DAOStack（dxDAO、dOrg）、Colony（ShapeShift）、Aragon（BrightID、PieDAO）和Moloch（LAO、MetaCartel）。
由于 DAO 的需求和目的各不相同，因此没有一种通用的解决方案来管理它们。由于可用的选项有限，早期dao不得不塑造自己以适应严格的模板，而不是自由地组合最适合其需求的工具堆栈。
尽管工具套件快速增长，但有时很难将它们与旧框架集成，因此社区不得不忍受这种摩擦或进行大量协调以迁移到新系统。从当前的限制中学习，下一代 DAO 框架（包括早期框架的更新版本）应该专注于模块化、灵活性和可扩展性。
Orca 协议是围绕“pods”设计的，它是工作组的另一个名称。Pod 在某种意义上被视为子 DAO，拥有自己的成员资格和治理。单个 Pod 也可以成为更广泛的 DAO 的“成员”。
Orca详见：https://www.orcaprotocol.org/
Tribute DAO是 Moloch 框架的可扩展版本。在核心合约之上是可升级的适配器和扩展，可以由 DAO 自行决定添加和删除。
Tribute DAO详见：https://tributedao.com/
在过去的一年中，DAOHaus一直是基于 Moloch 框架的 DAO 激增的主要推动力。除了作为个人可以部署 DAO 并对提案进行投票的前端之外，该平台还有一套附加组件（“Boosts”），可以将 DAO 活动集成到外部应用程序中，例如 Discord、Discourse 甚至 Gnosis Safe 以供任意合同要求通过建议书。
《DAOHaus 采用 Zodiac 使 Moloch DAO 能够管理 Gnosis 保险箱》详见https://daohaus.substack.com/p/-daohaus-adopts-zodiac-to-enable
在DAOHaus上促进市场，它允许成员将链上活动与外部服务集成
DAOHaus 的 Discord 插件会在提案有新活动时通知频道
与更加单一、刚性的第一代框架不同，模块化和可组合的工具灵活地满足社区不断发展的需求。
模块化允许 DAO 安装插件，如DAOHaus Boosts和 Gnosis 的Zodiac 套件，而无需在部署 DAO 时预见它们的需求。开放标准允许任何人，只要他们的代码坚持共享接口，就可以在他们自己的社区中出现需求时构建他们自己的“扩展包”。在这种范式下，DAO 插件的生态系统将成长为类似于开源软件包的生态系统。采用新工具就像在前端单击几下鼠标一样简单，或者npm install organization-lego.
结束语
我们正处于 DAO 的曙光之中。就像之前的 DeFi 和 NFT 一样，一旦我们掌握了核心原语，去中心化组织运营的创新闸门就会打开。
与传统组织相比的 DAO 结构和工具摘要。请注意：这是一个非常笼统的描述，应该持保留态度！
虽然 DAO 工具帮助我们从第一原则重新设计组织，但我们仍然需要迭代最佳实践并通过实验学习。我们今天用于组织设计的许多思维模型都是 20 世纪以流水线为中心的工作场所的遗产。围绕 DAO 的创新也将摒弃关于人类协调如何工作的过时想法。我们应该小心，不要盲目地从传统组织中引入我们习以为常的东西，并将它们改造到我们试图创建的正和生态系统中。
与其前身不同，web3 组织工具堆栈将容纳多对多关系、流动参与和至关重要的所有权。
我们将看到更多的人将他们的时间分配到多个 DAO，在他们关心的不同事情上利用各种技能。DeFi 协议的战略家可能会利用她的技能来预测收藏NFT的DAO 中的投资组合价值，并通过ｇｒａｎｔ DAO 支持新兴的创造者。她将能够将她的（伪）身份和声誉移植到不同的应用程序中，并指出她为整个生态系统创造的价值。
先驱者、建设者和一些幸运的人今天正生活在这个未来。本文中提到的项目（以及我遗落的其他项目）每天都在降低门槛，努力使dao成为全球数百万人的可行途径，因为这些人仍然被排除在少数人能够获得的机会之外。
来源 | https://medium.com/1kxnetwork/organization-legos-the-state-of-dao-tooling-866b6879e93e
作者 | Nichanan Kesonpat（2021-09-16）
翻译 | zzzxwwww
编辑 | Stella
比特财经网
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